，需要一個(gè)SEO經(jīng)理，來(lái)對(duì)于公司SEO團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。SEO經(jīng)理應(yīng)需要較高的水平，應(yīng)時(shí)刻掌握搜索引擎的實(shí)時(shí)動(dòng)向，來(lái)進(jìn)行調(diào)整SEO方案。并且要了解網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，SEO原理及方法，管理和溝通技巧等知識(shí)。
方法如下：①搜索引擎在對(duì)頁(yè)面審查的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題，其中一個(gè)最為直觀的現(xiàn)象就是站內(nèi)多個(gè)目錄之間的頁(yè)面相關(guān)性，如果差異化比較大，并且內(nèi)容質(zhì)量不高，很容易造成低信任度的情況，影響站點(diǎn)質(zhì)量評(píng)估。
，夫唯先生的“四處一詞”，tdk和文章標(biāo)題包含關(guān)鍵詞 2，正文部分行文的審查，基于seo的修正以及內(nèi)鏈設(shè)置規(guī)范 3，發(fā)布后，頁(yè)面與其他的一些頁(yè)面的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
分析完一個(gè)SEO團(tuán)隊(duì)的基本機(jī)構(gòu)之后，我們來(lái)逐一看下能夠從什么渠道進(jìn)行解決這些問(wèn)題，把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率提高上去，這樣能夠批量進(jìn)行優(yōu)化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化，想必什么很多站長(zhǎng)都喜歡的。
注意：不要感情用事，工作分配最好自己多觀察與團(tuán)隊(duì)成員要多溝通，根據(jù)具體情況，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn) 既然是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們除了自己要努力工作之外，平時(shí)也要多學(xué)習(xí)。
：Seo經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司seo統(tǒng)籌及管理，具體的工作要求包括：制定好網(wǎng)站推廣計(jì)劃、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)策略、外鏈建設(shè)策略、SEO團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。
尊重個(gè)性。（每個(gè)工程師做的方法可能不一樣，多給機(jī)會(huì)去嘗試）團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃。
優(yōu)化項(xiàng)目的具體需求和范圍，就是要做什么，做到什么程度。除了了解客戶需求，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行全面的診斷，還包括目標(biāo)網(wǎng)站的分析搜索引擎現(xiàn)狀的分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的識(shí)別方案的制定等。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)有計(jì)劃分層分類的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和企業(yè)知識(shí)共享和信息平臺(tái)建設(shè)，造就一個(gè)結(jié)構(gòu)更加合理、銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)的綜合團(tuán)隊(duì)，從而促進(jìn)企業(yè)品牌的進(jìn)一步提升和發(fā)展。
各單位負(fù)責(zé)人要注重自身素養(yǎng)的提高，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的領(lǐng)頭羊。打造團(tuán)隊(duì)精神，建立明確共同的目標(biāo)。抓規(guī)范，抓執(zhí)行，營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。用有效的溝通激活團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好的工作氛圍。
(4)SEO綜合分析能力者。這個(gè)人需要掌握SEO各方面的知識(shí)，熟悉搜索引擎的工作流程，能夠以最快的速度做出應(yīng)對(duì)策略。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最起碼要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有團(tuán)隊(duì)精神，以團(tuán)隊(duì)的利益為主，這樣的人適合留在團(tuán)隊(duì)。
良好團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)、溝通、配合及領(lǐng)導(dǎo)（對(duì)主管以上人員）能力；這對(duì)于小員工來(lái)講不做要求，但是卻是合格的SEOer應(yīng)該具備哪些基礎(chǔ)知識(shí)的必修課；傳播能力。
第一：團(tuán)隊(duì)構(gòu)建：權(quán)力最大化。在企業(yè)中想要組建一個(gè)SEO團(tuán)隊(duì)，首先必須得得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和放權(quán)，而且是最大化的放權(quán)，沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)后面的一切都免談。
互聯(lián)網(wǎng)用戶訪問(wèn)和搜索行為研究網(wǎng)站應(yīng)該最先基于用戶設(shè)計(jì)，讓用戶獲得愉悅的訪問(wèn)體驗(yàn)，然后才執(zhí)行搜索引擎優(yōu)化計(jì)劃。
SEO目標(biāo)的制定以及SEO整體策略規(guī)劃，寫seo優(yōu)化方案是必須的。同時(shí)做好網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析。統(tǒng)籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協(xié)作，也包括SEO部門內(nèi)部任務(wù)及計(jì)劃的制動(dòng)和執(zhí)行。給團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員詳細(xì)的分工。
短信推廣。知信推廣，好處是一般接收者都能看得到。不象郵件，很多人可能不打開(kāi)就丟到垃圾桶去了。但短信推廣的缺點(diǎn)是信息內(nèi)容有限，一般短信推廣會(huì)與郵件推廣和電話推廣配合使用比較好。電話推廣。
：Seo經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司seo統(tǒng)籌及管理，具體的工作要求包括：制定好網(wǎng)站推廣計(jì)劃、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)策略、外鏈建設(shè)策略、SEO團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的成員數(shù)量是不固定的，一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)的工作需求量來(lái)招聘，主要由這幾個(gè)職位組成：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)專員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理、SEO專員、網(wǎng)站推廣專員、網(wǎng)站編輯員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷文案策劃、網(wǎng)站程序員。
網(wǎng)絡(luò)推廣員的工作模式常見(jiàn)有3種：CPS，CPA，CPL，CPM cps： 一般游戲公會(huì)或個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳或者朋友介紹，一起到推廣的游戲玩。只要玩家消費(fèi)即能得到提成。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任能力。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，勝于能力。在人企部團(tuán)隊(duì)中，我鼓勵(lì)大家共擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心，工作中遇到問(wèn)題首先從自己身上找原因，杜絕凡事只從自己的角度思考，不考慮集體利益情況的出現(xiàn)。
鼓勵(lì)大團(tuán)隊(duì)精神，不搞小團(tuán)體 要想增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，很重要的一方面就是要在職工中樹(shù)立大團(tuán)隊(duì)的概念。
這類技術(shù)途徑在評(píng)估一些問(wèn)題方面會(huì)很有用，如同伴間的交流氛圍、信任程度、工作動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)內(nèi)輿論、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的知識(shí)及角色間的沖突等。
