崗位優(yōu)化調(diào)整的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：提高工作效率：通過(guò)對(duì)崗位進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，可以使員工的工作更加專(zhuān)業(yè)化、分工更加明確，從而提高工作效率和生產(chǎn)效益。
優(yōu)化會(huì)計(jì)職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)資金效益最佳化。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)安全，是會(huì)計(jì)職能的又一重要方面。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)：明確的崗位職責(zé)使每個(gè)員工都明確自己的責(zé)任范圍，有助于增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。員工知道自己要對(duì)特定工作結(jié)果負(fù)責(zé)，將更加專(zhuān)注和盡力完成任務(wù)。支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：組織架構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)定應(yīng)該與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
優(yōu)化會(huì)計(jì)職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)資金效益最佳化。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)安全，是會(huì)計(jì)職能的又一重要方面。
(5)崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍，舒緩因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系在員工之間所出現(xiàn)的不和諧、不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。(6)在企業(yè)中，對(duì)有毒有害的工作崗位實(shí)行員工的崗位輪換制度，可以有效地降低職業(yè)傷害和各種職業(yè)病的發(fā)病率。
人事調(diào)整有四個(gè)方向：升職，降職，平調(diào)和解職。目的很簡(jiǎn)單，就是人得其崗，崗得其人，人崗適應(yīng)。調(diào)整的原因就是現(xiàn)有崗位員工的工作能力和崗位不相適應(yīng)。
二廣選：所謂廣選，指的是根據(jù)崗位人員的定位要求廣泛選拔應(yīng)聘對(duì)象。十全十美的候選人往往是可望而不可即的，一味求全，最后只能是耽誤工作。
應(yīng)根據(jù)員工的不同年齡、性別、素質(zhì)的員工以及不同行業(yè)、不同市場(chǎng)環(huán)境提供細(xì)化的適合的福利項(xiàng)目。
提高招聘效率：通過(guò)對(duì)候選人進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)，能夠篩選出符合企業(yè)要求和崗位需求的人才，提高招聘的準(zhǔn)確性和效率。
人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個(gè)部門(mén)無(wú)獨(dú)擋一面之人物，事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排，居在崗位卻無(wú)行事之能力。
