1、常見的收集數據的方法有直接觀察法、采訪法、通訊法、網絡調查法、衛(wèi)星遙感法。直接觀察法 調查人員到現場對調查對象進行觀察、 計量和登記以取得資料的方法。
2、通過與競爭對手的直接接觸，來收集競爭對手的情報，這需要尋找接近競爭對手的機會，如借參觀和學習的名義接近，在競爭對手舉辦展覽會時接近競爭對手等。除此之外，了解競爭者的方法還有：參加公開的展銷會，互聯網收集等。
3、收集競爭對手數據的方法主要有兩大途徑： **公開渠道**：這是最直接和最常見的方法?？梢酝ㄟ^查閱公開的商業(yè)報告、新聞報道、社交媒體、行業(yè)網站、政府部門或非政府組織發(fā)布的報告等途徑來獲取競爭對手的數據。
4、文獻調查法 通過對搜集公開出版物、灰色文獻信息以及保密文獻信息，獲取競爭對手情報。
5、（1）訪問競爭者網站：這是挑戰(zhàn)追隨者獲取其競爭者信息的最好途徑。（2）收集競爭者網上發(fā)布的信息：如產品信息、促銷信息、電子出版物等等。（3）從其他網上媒體獲取競爭者信息：如通過網上電子版報紙收集對競爭者的報道。
競爭對手分析，一般從以下幾個方面入手：市場競爭環(huán)境、對手特點和優(yōu)劣勢分析、市場占有率及發(fā)展趨勢、對手產業(yè)鏈分析以及對手營銷策略、產品優(yōu)劣勢等方面。首先，市場競爭環(huán)境是進行競爭對手分析的基礎。
競爭對手的各期目標和戰(zhàn)略。經營狀況和財務狀況分析。技術經濟實力分析。領導者和管理者背景分析。
分析競爭對手要從其競爭實力、反應能力、持續(xù)能力、財務狀況方面進行分析。競爭實力看其規(guī)模、團隊、設備、產品等，反應能力看對突發(fā)或危機事件的反應處理，持續(xù)能力代表是否有實力抗壓，財務狀況更是實力的一個關鍵因素。
需要對競爭對手作以下四個方面的分析：競爭對手的各期目標和戰(zhàn)略。經營狀況和財務狀況分析。技術經濟實力分析。領導者和管理者背景分析。
一般分析競爭對手的四個方面：競爭對手的優(yōu)勢。競爭對后的劣勢。競爭對手對本公司造成的威脅。在競爭對手和本公司之間的機會。簡而答之，僅供參考。
對競爭對手的分析有四個方面的主要內容，即競爭對手的未來目標、假設、現行戰(zhàn)略和潛在能力。
要了解競爭對手的經營實績，您可以考慮以下幾種方法：公開財務報表：競爭對手上市的公司通常會定期發(fā)布財務報表，如年度報告、季度報告等。
網絡搜索：通過搜索引擎，查找相關行業(yè)的競爭對手信息?？梢运阉魉麄兊墓久Q、產品或服務名稱，了解他們的業(yè)務范圍、市場定位、客戶群體等。
發(fā)現你的競爭對手的方法有：市場調研、行業(yè)展會、用戶調查、網絡搜索、競爭性分析。市場調研 通過市場調研，你可以了解到競爭對手的產品、價格、市場份額、營銷策略等信息。
要掌握競爭對手的營銷動態(tài)，有以下三種最便捷的方式：關注對方的網站，公眾號，微博等，以及他高、中、低層的朋友圈等。
如果你要衡量競爭對手做的如何，主要是分析這兩個方面。具體怎么做，你可以從下面3個方向入手：01 site：命令。site命令是SEOer常用技巧，可以大致查看網站收錄量。使用方法：Site：網址。02 工具類查詢 。
1、主觀分析 這是一種接近于用戶流程模擬的結論，比如可以根據事實或者個人情感，列出對方門店的優(yōu)缺點與自己所銷商品的情況，或者競爭對手競品與自己產品的優(yōu)勢與不足。這種分析主要包括：用戶流程分析、產品的優(yōu)勢與不足等。
2、該方法主要是從產品體驗的角度來講競品分析，實際工作中視覺設計、交互設計、市場營銷、產品運營等角色，運用此方法分析競品體驗，在競品的選擇及分析決策中關注的點會有差異，大的分析思路是一致的。
3、競品分析主要從這幾個方面，具體如下：需求的產生 競品分析的第一步，就是要搞清楚為什么要做分析。大多數的競品分析最終都是指向同一個問題“如何吸引更多潛在用戶來使用我的產品。
4、競品的市場份額：分析競品在市場中的占有率，以便了解市場競爭的激烈程度。這有助于我們評估自己產品的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?競品的營銷策略：分析競品的推廣方式、渠道、廣告投放等，以便了解市場上的營銷趨勢。
5、選擇合適的對手：從淘寶搜索入手，找符合自己的目標的賣家。競爭店鋪分析：競爭店鋪分析我們應該主要關注的指標是店鋪創(chuàng)建時間、主營類目。競爭寶貝分析：跟蹤對手數據的每天變化。
直接觀察法 調查人員到現場對調查對象進行觀察、 計量和登記以取得資料的方法。調查人員對所觀察的事件或行為不加以控制或干涉，能夠在被調查者不察覺的情況下獲得資料。
文獻調查法 通過對搜集公開出版物、灰色文獻信息以及保密文獻信息，獲取競爭對手情報。
網絡搜索：通過搜索引擎，查找相關行業(yè)的競爭對手信息。可以搜索他們的公司名稱、產品或服務名稱，了解他們的業(yè)務范圍、市場定位、客戶群體等。
通過參加各種相關的展覽會，接近競爭對手，從而獲得競爭對手的情報。參加展覽會時，安排幾名銷售人員專門在展覽會上收集競爭產品的相關信息，將其產品定位、產品功能特點、價格體系、銷售區(qū)域、銷售政策等弄清楚。
